چگونه مهارت های تفکر استراتژیک خود را نشان دهید

ارسال اول فراتر از عملکرد فعلی شما است.

تیم انرژی و دید جدیدی را که به دست آورده بود ، در یک پروسه برنامه ریزی استراتژیک قرار داد که به توصیه های رسمی برای گروه زنجیره تأمین منجر شد. تیم به پروژه و نقاط عطف آن در سراسر سازمان ارتباط داده و به تیم اجرایی این امکان را می دهد تا ببینند که می تواند یک ابتکار استراتژیک باشد قبلاً ، تیم می توانست آن را در پشت صحنه نگه داشته باشد. شجاعانه پیشنهاد تغییرات ارزش افزوده ، تغییر چشمگیر هم به تیم و همکارانش بود. تیم احساس کرد که کنترل بیشتری دارد و اعتماد به نفس بیشتری را ایجاد می کند زیرا او دیگر فقط به پیشنهادات و مسائل دیگران واکنش نشان نمی دهد ، و همکاران تیم نیز قدردانی کردند که وی بدون توجیه آنها پیشرفت هایی را آغاز می کند.

سفر تیم به نشان دادن تفکر استراتژیک او را بیشتر از آنچه انتظار داشت طول کشید ، اما با گذشت زمان ، رئیس ، همسالان و تیم وی متوجه تغییرات شدند و آنها را به طور مثبت مشاهده کردند. تیم یک سال بعد به نقش جهانی ارتقاء یافت و در نهایت برای هدایت این نقش مجهزتر شد.

اقتباس از راهنمای HBR برای تفکر استراتژیک توسط نینا بومن.

منبع :hbr.org